Atuamos como o braço direito do cliente na gestão de prazos, escopo e riscos em projetos SAP (Brownfield, Greenfield ou híbrido), com uma camada de governança dedicada exclusivamente aos interesses do cliente ao longo de toda a jornada.
Quando falamos em "camada de governança", queremos dizer isso: um conjunto de ritos, painéis e responsáveis que atuam como uma camada superior de governança em relação a quem está implementando a nível operacional — sem interferir na entrega técnica do projeto. Essa governança pode ser aplicada a projetos, programas ou portfólio, dependendo da escala da iniciativa.
Falta de uma camada independente para acompanhar prazos, escopo e riscos do projeto
Escopo muda sem controle formal de impacto em prazo e custo
Riscos técnicos são identificados tarde demais, já em fase crítica
Falta visão executiva sobre o real andamento do projeto SAP
Decisões técnicas tomadas sem considerar o interesse de longo prazo do cliente
Hoje só o formulário pergunta qual é o seu cenário. Mas Brownfield, Greenfield e projetos híbridos carregam riscos bem distintos, e é isso que muda o foco da governança.
Três frentes que conectam estruturação, acompanhamento contínuo e governança independente ao longo do projeto.
Definição de ritos, comitês, critérios de decisão e controle de escopo/prazo/risco desde o início do projeto.
Operação contínua da governança, com dashboards, farol de riscos e relatórios executivos independentes.
Camada de governança técnica e acompanhamento independente em projetos Brownfield, Greenfield ou híbridos de alta criticidade.
Não vendemos licença nem implementação — nosso único interesse ao longo do projeto é o do cliente.
Riscos, escopo, decisões e atas centralizados no BTO.NOW — sem depender de planilha ou e-mail perdido.
Experiência madura nos três cenários de projeto SAP, com a mesma estrutura de governança.
Visibilidade completa do andamento do projeto para quem decide, o tempo todo.
Entendemos o projeto e o momento atual da jornada SAP.
Mapeamos riscos, escopo e o modelo de decisão em curso.
Desenhamos ritos, comitês e critérios de decisão sob medida.
Colocamos a estrutura de governança em operação junto ao projeto.
Seguimos ao lado do cliente até o fechamento do projeto.
Agende uma conversa com o time da MOVE.ON para entendermos o cenário do seu projeto.
É a frente de governança executiva de projetos SAP (Brownfield, Greenfield ou híbrido) da MOVE.ON, atuando como o braço direito independente do cliente na gestão de prazo, escopo e risco.
Não. O 4s4.Governance atua ao lado da implementadora, cuidando da camada de governança executiva — prazo, escopo e risco — em nome do cliente, sem interferir na entrega técnica do projeto.
Não necessariamente. O PMO interno costuma cuidar da gestão executiva geral (recursos, cronograma, comunicação com a diretoria); o 4s4.Governance soma uma camada complementar e independente, focada nos riscos técnicos e nas decisões específicas de um projeto SAP.
PMO Governance cuida do portfólio geral da empresa; 4s4.Governance é específico para a governança de projetos SAP.
